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                        湘投集團紀委書記張軍來公司調研指導

                        湘投集團紀委書記張軍來公司調研指導

                        1015日,湘投集團黨委委員、紀委書記張軍,紀委副書記、監察室主任陳威一行集團來公司調研,指導紀檢監察工作。公司紀委書記余命根匯報相關工作,上市公司財務總監易建軍、集團黨群部長蔣宏凱參加調研。

                         

                        張軍書記詳細聽取了余命根關于華升的基本情況、生產經營、紀檢工作開展、“攻堅克難、提質增效”活動開展等方面的匯報,并與會同志進行座談交流。

                         

                        華升集團是張軍書記到湘投集團上任后子公司調研的第一站,他在講話中說到,他非常關注和支持華升的發展,對華升的未來充滿希望。在詳細了解華升的整體情況后,針對公司的改革發展,張軍書記強調:

                         

                        市場決定企業的生命,有市場就有生存空間,要搞好營銷策劃、差異化經營,注重品牌效應、提升技術內核,找準方向、精準發力;

                         

                        穩定第一位,做好國企要心存情懷,要做好產業規劃,深入市場找出路,要在產業瓶頸上努力突破,創建品牌之路,投資要多元化,經營要專業化,生產、經營、銷售要專業到每個細節、參數、指標;

                         

                        思路決定出路,行為決定作為,思路要活、方法要新、手段要多。要盤活存量資產,用活政策,爭取政府支持,對閑置、偏僻資產引入文創、旅游等時尚元素,創新麻文化,全產業鏈提升。

                         

                         

                        張軍書記對公司紀檢工作提出了六點要求:

                         

                        一是要將政治、業務學習放到第一位,要開設云課程,線上、線下學。

                         

                        二是要狠抓日常監督。要抓細、抓實,監督要精細化、具體化,全過程可控可防。

                         

                        三是要保證國有資產不流失,要挺紀在前、監督到位,以一往無前的勇氣為企業發展護航。

                         

                        四是要敢于較真,要維護職工群眾集體利益,確保國有資產增值增效。

                         

                        五是要做好工作總結、安排和調度,做到每日一調度,每周一安排,一月一規劃,一月一總結;要下沉到企業,掌握一線情況,發現問題,及時處理。

                         

                        六是要聚焦主業,抓好隊伍。紀檢工作要全面覆蓋、全面提升、全面過硬,做好表率,做到——班子一流、隊伍一流、紀檢一流、業績一流。

                         

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